根據(jù)寧波市政府采購招標(biāo)管理有關(guān)辦法，寧波市交通局決定對(duì)寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施競爭性談判，現(xiàn)邀請(qǐng)合格投標(biāo)人參加談判。
一、招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、數(shù)量及主要指標(biāo)：
　　寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理，1個(gè)。
二、投標(biāo)商資格：國家信息產(chǎn)業(yè)部、浙江省或?qū)幉ㄊ行畔a(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位，在寧波市內(nèi)有常駐服務(wù)機(jī)構(gòu)。
三、投標(biāo)截止時(shí)間及談判開始時(shí)間：2009年9月18日14：30。
四、投標(biāo)、談判地點(diǎn)：寧波市交通局。
聯(lián)系人：　蔡鶴立　聯(lián)系電話***

寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理
競爭性談判文件
寧波市交通局
二○○九年九月

寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理競爭性談判邀請(qǐng)公告

根據(jù)寧波市政府采購招標(biāo)管理有關(guān)辦法，寧波市交通局決定對(duì)寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施競爭性談判，現(xiàn)邀請(qǐng)合格投標(biāo)人參加談判。
一、招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、數(shù)量及主要指標(biāo)：
寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理，1個(gè)。
二、投標(biāo)商資格：國家信息產(chǎn)業(yè)部、浙江省或?qū)幉ㄊ行畔a(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位，在寧波市內(nèi)有常駐服務(wù)機(jī)構(gòu)。 
三、投標(biāo)截止時(shí)間及談判開始時(shí)間：2009年9月18 日14：30。
四、投標(biāo)、談判地點(diǎn)：寧波市交通局。

第一部分    投標(biāo)方須知前附表 

序號(hào) 內(nèi)         容
1 項(xiàng)目名稱：寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理
2 采購人：寧波市交通局

聯(lián)系人***
3 項(xiàng)目地點(diǎn)：寧波市交通局
采購內(nèi)容：寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理
4 投標(biāo)方資質(zhì)要求：
國家信息產(chǎn)業(yè)部、浙江省或?qū)幉ㄊ行畔a(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位，在寧波市內(nèi)有常駐服務(wù)機(jī)構(gòu)。
5 投標(biāo)保證金：無
6 投標(biāo)保證金：無
7 采購方式：競爭性談判
8 投標(biāo)有效期： 60 天（自投標(biāo)截止日起計(jì)算）
9 投標(biāo)文件數(shù)：叁份（正本壹份、副本貳份）
10 投標(biāo)文件遞交至：寧波市交通局

11 投標(biāo)開始和截止時(shí)間：2009年 9 月 18日下午14時(shí)前
12 談判開始時(shí)間：2009年9月18 日下午14：30
談判地點(diǎn)：寧波市交通局
第二部分    投標(biāo)方須知
一、說明
1、本次政府采購工作是按照《中華人民共和國政府采購法》和有關(guān)法律、法規(guī)辦理采購申請(qǐng)，實(shí)行競爭性談判采購方式來確定中標(biāo)（成交）人。
2、合格投標(biāo)方
1）凡具有前附表第四款要求的均為合格的投標(biāo)單位。
2）如果投標(biāo)方代表不是法定代表人，需持有《法定代表人授權(quán)委托書》（統(tǒng)一格式）。
3）無論投標(biāo)過程和結(jié)果如何，投標(biāo)方自行承擔(dān)投標(biāo)活動(dòng)中所發(fā)生的全部費(fèi)用。
3、本次招標(biāo)、投標(biāo)文件都以中文為準(zhǔn)；所涉及價(jià)款金額均為人民幣。
4、如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件及其評(píng)標(biāo)辦法中存在含糊不清、相互矛盾、多種含義以及歧視性不公正條款或違法違規(guī)等內(nèi)容時(shí)，請(qǐng)?jiān)谝?guī)定的答疑時(shí)間前同時(shí)向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)書面反映，逾期不得再對(duì)招標(biāo)文件的條款提出質(zhì)疑。
5、本次采購活動(dòng)不收取中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。
二、招標(biāo)文件
1、 招標(biāo)文件的組成
招標(biāo)文件由招標(biāo)文件總目錄所列內(nèi)容組成。
2、招標(biāo)文件的澄清
投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)要求澄清，或認(rèn)為有必要與招標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)交流，可在投標(biāo)截止日3天前用書面形式（包括信函、傳真，下同）通知招標(biāo)人，招標(biāo)人將用書面形式予以答復(fù)。如有必要，可將不說明來源的答復(fù)發(fā)給各有關(guān)投標(biāo)人。
3、招標(biāo)文件的修改
在投標(biāo)截止時(shí)間前，招標(biāo)人有權(quán)修改招標(biāo)文件，并以書面形式通知投標(biāo)人。修改文件作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充和組成部分，對(duì)所有投標(biāo)人均有約束力。補(bǔ)充招標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)文件規(guī)定。

三、投標(biāo)文件
1、 投標(biāo)書
投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容，按照招標(biāo)文件及要求，詳細(xì)編制投標(biāo)書，并保證投標(biāo)書的正確性和真實(shí)性。
不按招標(biāo)文件的要求提供的投標(biāo)書將被拒絕。
2、投標(biāo)書的組成
1）商務(wù)標(biāo)：
①投標(biāo)函（附件一）
②法定代表人授權(quán)委托書（附件二）及身份證復(fù)印件
③企業(yè)綜合實(shí)力：
a、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件，原件備查)
b、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)證明(復(fù)印件，原件備查)
c、投標(biāo)人最近兩年監(jiān)理過的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)績一覽表（附件三）
d、承擔(dān)過類似的信息化項(xiàng)目的監(jiān)理案例的合同復(fù)印件。
e、投標(biāo)人認(rèn)為要附的其它資料
2）技術(shù)標(biāo)：
①投標(biāo)方案和需求解答等綜合說明
②監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案
擬派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（專業(yè)技術(shù)人員）及總監(jiān)代表資格情況表（附件四）、擬派駐本工程咨詢監(jiān)理人員匯總表（附件五）、擬派本項(xiàng)目咨詢監(jiān)理人員（專業(yè)技術(shù)人員）資格情況表（附件六）；
③監(jiān)理大綱
本工程就質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理等方面的監(jiān)理措施及目標(biāo)
④有關(guān)承諾
由于監(jiān)理單位的原因，造成工程質(zhì)量、資金、安全、工期拖延等問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承諾；按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定的基本建設(shè)程序，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)范管理的承諾；何時(shí)介入本項(xiàng)目、介入的程度以及項(xiàng)目竣工后的服務(wù)等承諾。
⑤投標(biāo)人在監(jiān)理等方面的優(yōu)勢(shì)陳述及對(duì)本工程項(xiàng)目合理化建議等。
3、投標(biāo)保證金
無。
4、投標(biāo)有效期
1）在特殊情況下，招標(biāo)人可與投標(biāo)人協(xié)商延長投標(biāo)書的有效期，這種要求和答復(fù)均應(yīng)以書面形式進(jìn)行。
2）同意延長有效期的投標(biāo)人不能修改投標(biāo)書。
5、投標(biāo)書的簽署和份數(shù)
1）投標(biāo)書的正本需打印或用不褪色的墨水填寫，并分別注明“正本”“副本”字樣。副本可以復(fù)印。投標(biāo)書如有錯(cuò)漏必須修改，修改處須由法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽字或蓋章。由于字跡模糊或表達(dá)不清引起的后果由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。
2）投標(biāo)書須由投標(biāo)人蓋章并由法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽署，投標(biāo)人應(yīng)寫全稱。
3）投標(biāo)書的份數(shù)：按招標(biāo)文件的要求提供的各種文件，并按“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定提供。

四、投標(biāo)文件的遞交
1、投標(biāo)書的密封及標(biāo)記
1）投標(biāo)書的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)應(yīng)按以下方法分別裝袋密封
商務(wù)標(biāo)按統(tǒng)一格式填寫，投標(biāo)函必須加蓋投標(biāo)人公章及法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽字；商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)分冊(cè)裝訂，注明“正本”、“副本”標(biāo)記，正本和副本合裝，商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)分開密封包裝，封口處封條應(yīng)有投標(biāo)人公章及投標(biāo)法定代表人或法定代表人授權(quán)代表印章（簽字）。封皮上寫明招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱。并分別注明“商務(wù)標(biāo)”“技術(shù)標(biāo)”、“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。
2）如果投標(biāo)人未按上述要求密封及加寫標(biāo)記，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)書的誤投和提前啟封不負(fù)責(zé)任。
2、投標(biāo)截止時(shí)間
1）投標(biāo)書必須在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)指定的投標(biāo)地點(diǎn)。
2）招標(biāo)人如因故推遲投標(biāo)截止時(shí)間，應(yīng)以書面形式通知所有投標(biāo)人。在這種情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)將受到新的截止時(shí)間的約束。
3、投標(biāo)書的修改和撤回
1）投標(biāo)人在投標(biāo)書送達(dá)以后如必須修改或撤回投標(biāo)書，必須在投標(biāo)截止時(shí)間以前將書面的投標(biāo)修改文件或撤標(biāo)通知郵寄到達(dá)或送達(dá)招標(biāo)人。
2）投標(biāo)修改文件必須密封，在密封袋上寫明招標(biāo)編號(hào)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱、并注明“修改文件”、“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。
3）投標(biāo)人以傳真或電報(bào)形式通知招標(biāo)人撤標(biāo)時(shí)，必須隨后補(bǔ)充有法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽署的正式文件。

五、談判程序：
1、評(píng)標(biāo)小組由專家和招標(biāo)方代表等參加組成，該小組將獨(dú)立開展與供應(yīng)商的談判。
2、供應(yīng)商參加談判的人員要求：供應(yīng)商的法定代表人或授權(quán)代表（須出具法定代表人授權(quán)書）必須到場參加談判會(huì)。
3、談判方式：監(jiān)標(biāo)人在查驗(yàn)談判響應(yīng)文件密封情況后，由抽簽確定講標(biāo)、談判的順序。各供應(yīng)商按照抽簽順序進(jìn)行講標(biāo)，每家30分鐘。講標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)小組將在指定地點(diǎn)對(duì)所有參加談判的供應(yīng)商提交的談判響應(yīng)文件進(jìn)行初審。初審結(jié)束后，評(píng)標(biāo)小組將按照抽簽確定的順序依次與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，評(píng)標(biāo)小組與單一供應(yīng)商進(jìn)行談判的次數(shù)和時(shí)間視談判時(shí)的具體情況而定。
4、談判內(nèi)容：商務(wù)部分、技術(shù)部分，如談判內(nèi)容有實(shí)質(zhì)性的調(diào)整，評(píng)標(biāo)小組將以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商并進(jìn)行后續(xù)談判。
5、在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。
6、談判結(jié)束后，評(píng)標(biāo)小組將要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行書面最終報(bào)價(jià)，超出規(guī)定時(shí)間的報(bào)價(jià)將被拒絕。

六、評(píng)審辦法
1、本監(jiān)理項(xiàng)目評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法。
1）各評(píng)標(biāo)專家按評(píng)標(biāo)具體辦法對(duì)每個(gè)投標(biāo)文件進(jìn)行分別評(píng)閱，對(duì)所有投標(biāo)文件分別打分，并記名。
2）本次評(píng)標(biāo)滿分為100分。
3）評(píng)分統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)、匯總每位專家對(duì)每個(gè)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評(píng)分，經(jīng)算術(shù)平均后分別得出每個(gè)投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)平均分（四舍五入法保留兩位小數(shù)），商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分為投標(biāo)人的投標(biāo)得分，投標(biāo)得分最高者為預(yù)中標(biāo)。如總分相同，則取商務(wù)標(biāo)得分較高者為預(yù)中標(biāo)。
4）招標(biāo)人在將招標(biāo)結(jié)果公示結(jié)束無異疑后發(fā)出中標(biāo)通知書。
2、評(píng)標(biāo)細(xì)則
1）商務(wù)標(biāo)（40分）
①投標(biāo)報(bào)價(jià)（30分）
按照投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)確定基準(zhǔn)價(jià)，基準(zhǔn)價(jià)為所有有效投標(biāo)單位去掉一個(gè)最高報(bào)價(jià)，去掉一個(gè)最低報(bào)價(jià)后的所有報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值（少于5家時(shí)不去最高最低價(jià)）。投標(biāo)報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)的得25分，每下浮1%加0.1分，每上浮1%扣0.1分，最高30分，最低20分。投標(biāo)報(bào)價(jià)小于基準(zhǔn)價(jià)*70%，投標(biāo)報(bào)價(jià)得0分。
注：本次投標(biāo)報(bào)價(jià)上限額為10萬。高于這個(gè)額度的均為無效報(bào)價(jià)，在報(bào)價(jià)記分時(shí)，將視為零分處理。
第二次報(bào)價(jià)低于第一次報(bào)價(jià)的10%，投標(biāo)報(bào)價(jià)得0分。
②企業(yè)綜合實(shí)力（10分）
a、注冊(cè)資金（2分）
注冊(cè)資金<200萬元得1分
注冊(cè)資金>=200萬元得2分
b、質(zhì)量管理體系認(rèn)證（1分）
企業(yè)具有ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》（1分）；未通過（0分）（提供原件備查）
c、本地服務(wù)機(jī)構(gòu)情況（2分）
評(píng)標(biāo)小組根據(jù)投標(biāo)單位在寧波本地服務(wù)機(jī)構(gòu)情況打分。
d、公司業(yè)績(5分)
浙江省內(nèi)每監(jiān)理過一個(gè)交通系統(tǒng)案例的得2分，浙江省內(nèi)每監(jiān)理過一個(gè)投資額在200萬元以上的同類信息化項(xiàng)目得1分，最多得5分；（以監(jiān)理合同為準(zhǔn)）
2）技術(shù)標(biāo)（60分）
①監(jiān)理服務(wù)方案和詳細(xì)的合同文本（5分）
監(jiān)理方案和合同書的完整性、合理性等方面。
②投資控制的方法、措施及目標(biāo)評(píng)價(jià)（5分）
③進(jìn)度控制的方法、措施及目標(biāo)評(píng)價(jià)（5分）
④質(zhì)量控制的方法、措施及目標(biāo)評(píng)價(jià)（5分）
⑤合同和信息安全管理的方法、工具及措施評(píng)價(jià)（4分）
⑥組織協(xié)調(diào)的方法評(píng)價(jià)（4分）
⑦主要用于本信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理的檢測設(shè)備設(shè)施情況及檢測方案（2分）
⑧項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)描述和現(xiàn)場到位率的承諾（3分）
⑨由于監(jiān)理單位的原因，造成項(xiàng)目質(zhì)量、資金、安全、工期拖延等問題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承諾；按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定的基本建設(shè)程序，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)范管理的承諾；何時(shí)介入本項(xiàng)目、介入的程度以及項(xiàng)目竣工后的服務(wù)等承諾。（2分）
⑩本項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的描述的準(zhǔn)確性、合理性評(píng)價(jià)以及確保這些部位監(jiān)理質(zhì)量的方法、措施評(píng)價(jià)（5分）
?本項(xiàng)目監(jiān)理組織設(shè)置合理性評(píng)價(jià)和監(jiān)理人員能力評(píng)價(jià)（5分）
監(jiān)理組織設(shè)置合理性、實(shí)施人員配備、素質(zhì)、技術(shù)和管理能力、經(jīng)驗(yàn)等。
?提供的其它咨詢服務(wù)及合理化建議。（10分）
?項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)方案的講解（5分）
PPT制作質(zhì)量，總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的理解，關(guān)鍵點(diǎn)分析等
七、授予合同
1、中標(biāo)通知
1）在投標(biāo)有效期內(nèi)，招標(biāo)人將以書面形式通知中標(biāo)人。
2）招標(biāo)人對(duì)未中標(biāo)的投標(biāo)人不做落標(biāo)原因解釋。
2、簽訂合同
1）中標(biāo)人應(yīng)按中標(biāo)通知書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂服務(wù)合同。
2）招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)書及投標(biāo)修改文件、評(píng)標(biāo)過程中有關(guān)澄清文件及經(jīng)雙方簽字的詢標(biāo)紀(jì)要和中標(biāo)通知書均作為合同附件。
3）拒簽合同的責(zé)任
中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)借故否認(rèn)已經(jīng)承諾的條件而拒簽合同或拒交履約保證金者，以投標(biāo)違約處理，其投標(biāo)保證金不予退回，給招標(biāo)人造成損失的，由中標(biāo)人負(fù)責(zé)賠償；招標(biāo)人重新組織招標(biāo)的，所有費(fèi)用由原中標(biāo)人承擔(dān)。
采購人拒絕簽訂合同的，向中標(biāo)人退還雙倍的投標(biāo)保證金。
3、本招標(biāo)文件的解釋權(quán)屬于招標(biāo)人。

 
第三部分    建設(shè)項(xiàng)目簡介及招標(biāo)要求
一、建設(shè)項(xiàng)目簡介
寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)：
1.通過寧波市交通行政服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)寧波交通系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)的統(tǒng)一受理、集中辦理。
2.通過寧波市交通行政服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)市交通局本級(jí)和交通質(zhì)監(jiān)站的行政審批事項(xiàng)電子化審批；并實(shí)現(xiàn)市交通局與市公路局、公管處、港航局、交通質(zhì)監(jiān)站以及各縣（市）區(qū)交通局所屬相關(guān)部門行政審批的有效對(duì)接。審批過程接受公開監(jiān)督，審批結(jié)果在交通局門戶網(wǎng)站和市政府行政服務(wù)中心網(wǎng)站公布。
3.實(shí)現(xiàn)對(duì)市級(jí)交通系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、查詢。
本項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)和配套軟硬件設(shè)施，應(yīng)用系統(tǒng)主要由對(duì)外網(wǎng)站、中心辦公、行政審批和電子監(jiān)察四個(gè)部分組成。
二、招標(biāo)要求
監(jiān)理單位要按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，遵循國家、省、市信息項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范等的要求，協(xié)助建設(shè)方做好項(xiàng)目咨詢工作，完成整個(gè)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)理，并做好項(xiàng)目竣工后的服務(wù)。采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目管理技巧等手段，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案、系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)備購置、技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)集成等方面的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全面的控制，對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行、項(xiàng)目文檔資料等進(jìn)行管理，從而使本項(xiàng)目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。
監(jiān)理單位在項(xiàng)目中將建設(shè)單位委托，代表建設(shè)方的利益，保護(hù)投資、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度，依據(jù)合同及設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并站在第三方的立場上，公正地對(duì)待承建方，協(xié)調(diào)建設(shè)方和承建方的關(guān)系，最終圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)。
監(jiān)理范圍和內(nèi)容要求：
監(jiān)理范圍包括寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目從招標(biāo)、采購、實(shí)施、測試、試運(yùn)行至竣工驗(yàn)收的各階段全過程監(jiān)理。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定各個(gè)階段詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作主要內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）協(xié)助招標(biāo)人做好項(xiàng)目需求論證確立、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作
（2）協(xié)助合同談判和設(shè)備采購
（3）協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施
（4）竣工驗(yàn)收與技術(shù)培訓(xùn)檢查
（5）質(zhì)保期售后服務(wù)監(jiān)督保障
（6）協(xié)調(diào)
（7）項(xiàng)目咨詢及技術(shù)支撐工作
（8）質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制
（9）人員管理
（10）合同管理
（11）范圍管理
（12）文檔管理
（13）系統(tǒng)安全管理
（14）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
（15）有針對(duì)性的培訓(xùn)工作
監(jiān)理各階段主要目標(biāo)：
監(jiān)理工作應(yīng)分為招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和質(zhì)保期等階段，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，督促項(xiàng)目承建單位按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。
(1)招標(biāo)階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
協(xié)助業(yè)主單位確定項(xiàng)目需求和建設(shè)目標(biāo)；
協(xié)助業(yè)主單位準(zhǔn)備招標(biāo)相關(guān)的一切準(zhǔn)備工作；
協(xié)助承建合同的簽訂在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上合理有效。
 (2)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
審核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，合理控制項(xiàng)目進(jìn)度；
審核項(xiàng)目實(shí)施方案符合項(xiàng)目質(zhì)量要求，與優(yōu)化設(shè)計(jì)相符合；
監(jiān)督項(xiàng)目中承建方所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程與項(xiàng)目需求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目計(jì)劃相符，在各監(jiān)控點(diǎn)施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督并記錄有關(guān)情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量。
(3)項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
協(xié)助業(yè)主依據(jù)國家、部頒相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需求確定項(xiàng)目檢測方案，出具檢測報(bào)告；
對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行情況記錄、測試，對(duì)問題責(zé)成承建方解決，并進(jìn)行二次監(jiān)測，最終提交業(yè)主試運(yùn)行情況報(bào)告；
促使項(xiàng)目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)助業(yè)主組織驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收；
審核承建單位所提供的項(xiàng)目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。督促、審核項(xiàng)目承建單位向業(yè)主單位按時(shí)提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收技術(shù)資料和相關(guān)文檔，主要包括以下內(nèi)容：承建單位的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、用戶手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收文檔書面材料和電子版各兩套；項(xiàng)目監(jiān)理單位各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。
組織項(xiàng)目整體移交，報(bào)送業(yè)主支付項(xiàng)目款項(xiàng)的依據(jù)。
（4）質(zhì)保期階段的主要監(jiān)理目標(biāo)
技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)理；
各設(shè)備、系統(tǒng)、軟件、項(xiàng)目的保修和技術(shù)支持的質(zhì)量監(jiān)理。
監(jiān)理工作小組要求:
投標(biāo)單位須針對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目專門成立監(jiān)理工作組。
項(xiàng)目實(shí)施期間，根據(jù)招標(biāo)方的合理需要，招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。
投標(biāo)單位須在《投標(biāo)文件》中列出所有成員名單、各成員工作業(yè)績和監(jiān)理資質(zhì)證書。確定1名為總監(jiān)理工程師，此名總監(jiān)理工程師必須代表公司作為主闡標(biāo)人回答評(píng)標(biāo)委員會(huì)相關(guān)問題，表述對(duì)本工程監(jiān)理工作的思路。
投標(biāo)方應(yīng)建立本項(xiàng)目實(shí)施過程的組織方式、日常工作管理方式、日常計(jì)劃管理方式及質(zhì)量保障控制手段。
監(jiān)理公司投入的檢測設(shè)備、工具應(yīng)滿足項(xiàng)目監(jiān)理需求。
投標(biāo)方應(yīng)保證準(zhǔn)備提交或提交的全部提交物在中國境內(nèi)或境外沒有且不會(huì)侵犯任何其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括但不限于版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)或商業(yè)秘密。投標(biāo)方應(yīng)保證，如果其提交物使用或包含任何其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)或商業(yè)秘密，投標(biāo)方已經(jīng)獲得權(quán)利人的適當(dāng)授權(quán)。投標(biāo)方應(yīng)進(jìn)一步保證，采購方使用其提交物在中國境內(nèi)或境外沒有且不會(huì)侵犯其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括但不限于版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)或商業(yè)秘密，投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)使采購方免于承擔(dān)因被指控侵犯上述權(quán)利而產(chǎn)生的任何責(zé)任，并賠償采購方由此發(fā)生的所有成本、費(fèi)用和損失。

第四部分    主要合同條款
合同書及專用條款將由招標(biāo)方與中標(biāo)方結(jié)合各標(biāo)段項(xiàng)目具體情況協(xié)商后簽訂。
一、項(xiàng)目實(shí)施期間監(jiān)理中標(biāo)方技術(shù)人員在工作時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)章和制度，嚴(yán)格按方案要求監(jiān)督承建單位施工，按有關(guān)規(guī)定搞好項(xiàng)目監(jiān)理和施工現(xiàn)場規(guī)范化管理。
二、項(xiàng)目建設(shè)工期：2009年 12月前竣工驗(yàn)收，交付使用。
三、按國家有關(guān)保修范圍和保修期限規(guī)定。
四、因監(jiān)理單位原因，造成工期拖延的應(yīng)予罰款；因監(jiān)理單位原因，項(xiàng)目質(zhì)量不合格，應(yīng)返工，直至合格為止，由此增加的費(fèi)用及造成工期拖延由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，并對(duì)監(jiān)理單位處以一定額度的罰款。
五、付款方式采用分期付款方式：簽署監(jiān)理合同，完善監(jiān)理方案支付40%，項(xiàng)目竣工支付50%，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后支付10%。
六、中標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)單位提供的業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格保密，不得擴(kuò)散。
七、在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，經(jīng)雙方商定，申請(qǐng)寧波市仲裁委員會(huì)仲裁。
 

第五部分    投標(biāo)文件格式
附件一
投  標(biāo)  函

寧波市交通局  ：
   （投標(biāo)單位全稱）   授權(quán)   （授權(quán)代表姓名）     （職務(wù)、職稱）  為授權(quán)代表，參加貴方組織的  （招標(biāo)名稱）有關(guān)政府采購活動(dòng)，并進(jìn)行投標(biāo)。為此：
1、提供投標(biāo)須知規(guī)定的全部投標(biāo)文件：
   投標(biāo)書正本一份，副本二份。
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)為______________（大寫：                  ）
3、因我方原因，造成工期拖延的應(yīng)予罰款；因我方原因，造成工程質(zhì)量不合格應(yīng)返工，直到合格為止，由此增加的費(fèi)用及造成工期拖延，由我方負(fù)責(zé)，并對(duì)我方處以相應(yīng)損失    %的罰款。
4、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定。
5、在正式簽訂監(jiān)理合同之前，本投標(biāo)書和招標(biāo)書成為約束雙方的合同文件。
6、保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽署的經(jīng)濟(jì)合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。
7、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。
8、本投標(biāo)自開標(biāo)之日起       天內(nèi)有效。
9、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)寄：
地址：***
郵編：                電話：           傳真：***

投標(biāo)單位（蓋章）：
法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：
                                                     年   月   日
 

附件二
 
法定代表人授權(quán)委托書
 
寧波市交通局：

                   （投標(biāo)單位全稱）法定代表人         授權(quán)    
（授權(quán)代表姓名）為授權(quán)代表，參加貴處組織的                     項(xiàng)目招標(biāo)，全權(quán)處理政府采購活動(dòng)中的一切事宜。

投標(biāo)單位全稱（公章）：

法定代表人（簽字或簽章）：

身份證號(hào)碼：

日期：   年   月   日

附：
授權(quán)代表姓名（簽字）：
身份證號(hào)碼：
職  務(wù)：
詳細(xì)通訊地址：
傳  真：
手  機(jī)：
郵政編碼：
 
附件三

      近二年信息化項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)績一覽表
投標(biāo)人名稱：
工程名稱 工程
類型 簡要描述 工程投資或咨詢監(jiān)理費(fèi)（萬元） 開竣工日期 工程總監(jiān)或總監(jiān)代表 工程地址與建設(shè)單位聯(lián)系電話
注：業(yè)績證明應(yīng)提供旁證材料。
投標(biāo)人（公章）
授權(quán)代表（簽字）：
附件四

擬派本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（專業(yè)技術(shù)人員）
及總監(jiān)代表資格情況表
投標(biāo)人名稱：
姓名  近3年監(jiān)理工作業(yè)績及承擔(dān)的主要工作
性別   
年齡  
職稱  
畢業(yè)時(shí)間  
所學(xué)專業(yè)  
學(xué)歷  
注冊(cè)監(jiān)理工程師
證書編號(hào)  
其他專業(yè)資質(zhì)  
聯(lián)系電話***
曾擔(dān)任總監(jiān)（或代表總監(jiān)代表）的工程項(xiàng)目 

投標(biāo)人（公章）
授權(quán)代表（簽字）：
200  年    月    日
 

附件五
   
擬派駐本項(xiàng)目咨詢監(jiān)理人員匯總表
工程名稱：
姓名 本工程擬任崗位 年齡 性別 專業(yè) 專業(yè)年限 職務(wù)和職稱 有否證書 備注
        
投標(biāo)人（公章）
授權(quán)代表（簽字）：
200  年    月   日
 

附件六

擬派本項(xiàng)目咨詢監(jiān)理人員（專業(yè)技術(shù)人員）資格情況表
投標(biāo)人名稱：
姓名        近2年來主要工作業(yè)績及承擔(dān)的主要工作
性別  
年齡  
職稱  
畢業(yè)
時(shí)間  
所學(xué)
專業(yè)  
學(xué)歷  
持有監(jiān)理證書情況  
聯(lián)系電話***
擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任主要工作 

投標(biāo)人（公章）
授權(quán)代表（簽字）：
200  年   月  日

寧波市交通行政服務(wù)信息化項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)報(bào)名登記表

單位名稱： 　
單位地址：***
聯(lián)系人***
E-MAIL： 　傳真：***
報(bào)名人： 　身份證號(hào)：　

單位名稱（公章）：

報(bào)名日期：